Transparência Pública
Ações e Programas (Mapa da página | Voltar)
Área Estratégica 2: Pesquisa e Pós-Graduação (PRPPG)
Objetivo 1: Apoiar as atividades de pesquisa com recursos para manutenção de programas, projetos e grupos de pesquisa
Meta 1: Ofertar Mestrado Institucional em 70% das áreas de conhecimento do CNPq
Ações
- Estruturação dos programas de pós-graduação existentes;
- Assessoramento aos grupos de professores no processo de elaboração das propostas de cursos de Mestrado e na disponibilização de informações/dados institucionais necessários à formulação dos projetos;
- Fortalecimento dos programas de Mestrado Institucional existentes, definindo prioridades na alocação de recursos necessários ao seu funcionamento;
- Criação da Secretaria Geral de Pós-Graduação;
- Aquisição do Portal de Periódicos da CAPES nas áreas de pós-graduação institucional.
Meta 2: Ofertar Doutorado Institucional em 20% das áreas de conhecimento do CNPq
Ações
- Fortalecimento dos programas de Mestrado Institucional, visando ao acesso ao nível de Doutorado;
- Assessoramento aos grupos de professores no processo de elaboração das propostas de cursos de Doutorado e na disponibilização de informações/dados institucionais necessários à formulação dos projetos.
Meta 3: Ofertar Minter e Dinter em 100% das áreas de conhecimento do CNPq
Ações
- Articulação junto às IES nacionais para oferecimento de Minter e Dinter aos docentes da UNEMAT;
- Apoio aos Institutos/Faculdades na mediação com as IES promotoras dos cursos de Minter e Dinter;
- Acompanhamento na tramitação dos projetos junto à CAPES e à FAPEMAT;
- Articulação junto aos órgãos de fomento para financiamento dos projetos de Minter e Dinter.
Meta 4: Ofertar 50% de cursos de lato sensu às instituições públicas e privadas
Ações
- Criação e implementação da comissão lato sensu de avaliação das propostas de projetos e dos cursos em andamento;
- Criação de cursos de pós-graduação lato sensu a partir de demandas efetivas;
- Fortalecimento dos cursos lato sensu existentes.
Meta 5: Qualificar 50% de docentes graduados em nível de Mestrado
Ações
-Investimento na qualificação continuada dos docentes graduados nos programas de Mestrado institucional, interinstitucional e nas IES brasileiras;
- Gestão junto aos órgãos de fomento para a oferta de bolsas de estudo.
Meta 6: Elevar em 100% o número de professores doutores
Ações
- Investimento na qualificação dos docentes mestres nos programas de doutorado de IES brasileiras ou em Dinter em convênio de cooperação científica entre as IES promotoras e a UNEMAT;
- Gestão junto aos órgãos de fomento para a oferta de bolsas de estudo.
Meta 7: Implantar a Coordenação de Inovação Tecnológica
Ações
- Estabelecimento de normas para regular a pesquisa e o desenvolvimento científico e tecnológico da inovação, que regulem a propriedade intelectual e a transferência de resultados na UNEMAT;
- Capacitação da equipe junto aos órgãos competentes;
- Estabelecimento de medidas de incentivo à inovação e à pesquisa científica e tecnológica.
Meta 8: Consolidar as ações do Núcleo de Inovação Tecnológica
Ações
- Criação dos mecanismos institucionais de proteção à propriedade intelectual, estimulando o registro de patentes de produtos, processos, softwares, entre outros;
- Incentivo aos processos de inovação tecnológica e transferência de tecnologia para o setor produtivo, por meio do Núcleo de Inovação Tecnológica e proteção ao conhecimento.
Meta 9: Consolidar 10% dos grupos de pesquisa da UNEMAT
Ações
- Fortalecimento de políticas de pesquisa da instituição, tomando, como unidade de planejamento, gestão e avaliação, os grupos de pesquisa cadastrados no diretório do CNPq;
- Criação de mecanismos de valorização da produção científica dos grupos de pesquisa da UNEMAT;
- Incentivo ao intercâmbio de grupos de pesquisa com centros de excelência nacionais e internacionais.
Meta 10: Edificar um laboratório de pesquisa Multiuso por campus
Ações
- Estabelecimento de ações visando à manutenção, recuperação e ampliação da infraestrutura de pesquisa na instituição.
Meta 11: Edificar 50% de laboratórios de pesquisa vinculados à pós-graduação
Ações
- Estabelecimento de ações visando à manutenção, recuperação e ampliação da infraestrutura de pesquisa na instituição.
Meta 12: Ampliar em 100% a oferta de Bolsa de Iniciação Científica (IC) com financiamento externo
Ações
- Adequação contínua do Programa Institucional de Bolsas IC da UNEMAT à política de bolsas do CNPq;
- Incentivo à melhoria da qualidade dos trabalhos de pesquisa de Iniciação Científica;
- Estimulo à participação da comunidade acadêmica no Congresso Interno de IC – CONIC, no Congresso Nacional – SBPC e em eventos científicos de âmbito regional, nacional e internacional;
- Participação na política de bolsas de IC fomentadas pela FAPEMAT;
- Provimento de outras fontes de fomento para bolsas IC, bem como de outras modalidades de bolsa pesquisa.
Meta 13: Informatizar os procedimentos processuais da PRPPG
Ações
- Implantação de um sistema de on line;
- Criação de um banco de dados para agilizar o acompanhamento e a gestão dos programas de responsabilidade da Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-graduação (PQI, PROCAD, PIBIC, PROBIC, FINEP, MCT, MMA, CNPq e outros);
- Assessoramento nos processos de elaboração de propostas, centralizando os dados institucionais necessários à formulação dos projetos.
Meta 14: Promover o desenvolvimento de Projetos de Pesquisa
Ações
- Gestão junto à reitoria na aplicação dos recursos oriundos do FIDPEX para a pesquisa;
- Fomento ao desenvolvimento de projetos de pesquisa, por meio de divulgação de editais das agências financiadoras.
Meta 15: Coordenar a publicação das Revistas Científicas da UNEMAT
Ações
- Centralização das publicações científicas da UNEMAT;
- Organização e reestruturação das revistas da UNEMAT;
- Apoio aos professores organizadores de cada publicação;
- Cadastramento nas bases de dados da CAPES.
Objetivo 2: Promover e integrar as diferentes áreas de conhecimento no desenvolvimento de programas de pesquisa, extensão e eventos atendendo os anseios dos docentes, discentes e a comunidade em geral
Meta 1: Aprovação de um projeto no programa Universal da FAPEMAT sobre Diagnóstico Ambiental e Monitoramento Contínuo do impacto das Rodovias na Região Centro Norte do Mato Grosso Utilizando Imagens CBERS
Ações
- Revisão do projeto em caso de reprovação
Meta 2: Aprovação de um projeto no programa Universal do CNPq sobre Extração automática de rodovias a partir de imagens de média e alta resolução via otimização global
Ações
- Finalização da redação do projeto, sendo que a mesma já foi iniciada.
Meta 3: Aprovação de um projeto no programa Induzido da FAPEMAT sobre Diversidade cultural no Estado do Mato Grosso: implementação de formação continuada na educação do campo
Ações
- Revisão do projeto em caso de reprovação
Meta 4: Aprovação de um projeto no programa Induzido da FAPEMAT sobre mapeamento dos professores públicos do município de Colider/MT: políticas públicas educacionais para a formação tecnológica de professores
Ações
- Revisão do projeto em caso de reprovação
Meta 5: Submissão do projeto no programa Induzido da FAPEMAT sobre Posicionamento por Ponto pós-processado utilizando a teoria de ondas curtas: desenvolvimento e implementação de recursos tecnológicos com o auxílio do GNSS
Ações
- Finalização da redação do projeto, estando o mesmo com 50% do seu desenvolvimento concluído;
- Arrecadação de recursos financeiros e de pessoal, com o objetivo de gerar/difundir conhecimento e estabelecer massa crítica para futuras pesquisas na área de geoprocessamento.
Meta 6: Submissão do projeto no programa Induzido da FAPEMAT sobre Desenvolvimento de uma metodologia para a visualização cartográfica na Internet de imagens de baixa resolução, provenientes do CBERS
Ações
- Arrecadação de recursos financeiros e de pessoal, com o objetivo de gerar/difundir conhecimento e estabelecer massa crítica para futuras pesquisas na área de geoprocessamento.
Meta 7: Submissão do projeto no programa Universal do CNPq sobre Registro de imagens de diferentes resoluções e épocas apoiado por feições rodoviárias
Ações
- Direcionamento da pesquisa para uma área densa e verdadeiramente voltada para o “estado da arte”.
- Arrecadação de recursos financeiros e de pessoal, com o objetivo de gerar/difundir conhecimento e
estabelecer massa crítica para futuras pesquisas na área de geoprocessamento.
Meta 8: Criação de grupos de estudo e/ou pesquisa
Ações
- Levantamento de áreas de interesse e atuação dos docentes para gerar a temática de cada grupo.
- Inclusão de discentes nos referidos grupos;
- Incentivo à qualificação “Strictu Sensu” e/ou “Latu Sensu” dos docentes e discentes do grupo.
- Incentivo à publicações cientificas em periódicos e/ou eventos.
Área Estratégica 2: Pesquisa e Pós-Graduação (PRPPG)
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Objetivo 1: Apoiar as atividades de pesquisa com recursos para manutenção de programas, projetos e grupos de pesquisa |
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Meta 1: Ofertar Mestrado Institucional em 70% das áreas de conhecimento do CNPq |
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Ações - Estruturação dos programas de pós-graduação existentes; - Assessoramento aos grupos de professores no processo de elaboração das propostas de cursos de Mestrado e na disponibilização de informações/dados institucionais necessários à formulação dos projetos; - Fortalecimento dos programas de Mestrado Institucional existentes, definindo prioridades na alocação de recursos necessários ao seu funcionamento; - Criação da Secretaria Geral de Pós-Graduação; - Aquisição do Portal de Periódicos da CAPES nas áreas de pós-graduação institucional. |
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Meta 2: Ofertar Doutorado Institucional em 20% das áreas de conhecimento do CNPq |
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Ações - Fortalecimento dos programas de Mestrado Institucional, visando ao acesso ao nível de Doutorado; - Assessoramento aos grupos de professores no processo de elaboração das propostas de cursos de Doutorado e na disponibilização de informações/dados institucionais necessários à formulação dos projetos. |
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Meta 3: Ofertar Minter e Dinter em 100% das áreas de conhecimento do CNPq |
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Ações - Articulação junto às IES nacionais para oferecimento de Minter e Dinter aos docentes da UNEMAT; - Apoio aos Institutos/Faculdades na mediação com as IES promotoras dos cursos de Minter e Dinter; - Acompanhamento na tramitação dos projetos junto à CAPES e à FAPEMAT; - Articulação junto aos órgãos de fomento para financiamento dos projetos de Minter e Dinter. |
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Meta 4: Ofertar 50% de cursos de lato sensu às instituições públicas e privadas |
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Ações - Criação e implementação da comissão lato sensu de avaliação das propostas de projetos e dos cursos em andamento; - Criação de cursos de pós-graduação lato sensu a partir de demandas efetivas; - Fortalecimento dos cursos lato sensu existentes. |
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Meta 5: Qualificar 50% de docentes graduados em nível de Mestrado |
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Ações -Investimento na qualificação continuada dos docentes graduados nos programas de Mestrado institucional, interinstitucional e nas IES brasileiras; - Gestão junto aos órgãos de fomento para a oferta de bolsas de estudo. |
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Meta 6: Elevar em 100% o número de professores doutores |
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Ações - Investimento na qualificação dos docentes mestres nos programas de doutorado de IES brasileiras ou em Dinter em convênio de cooperação científica entre as IES promotoras e a UNEMAT; - Gestão junto aos órgãos de fomento para a oferta de bolsas de estudo. |
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Meta 7: Implantar a Coordenação de Inovação Tecnológica |
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Ações - Estabelecimento de normas para regular a pesquisa e o desenvolvimento científico e tecnológico da inovação, que regulem a propriedade intelectual e a transferência de resultados na UNEMAT; - Capacitação da equipe junto aos órgãos competentes; - Estabelecimento de medidas de incentivo à inovação e à pesquisa científica e tecnológica. |
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Meta 8: Consolidar as ações do Núcleo de Inovação Tecnológica |
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Ações - Criação dos mecanismos institucionais de proteção à propriedade intelectual, estimulando o registro de patentes de produtos, processos, softwares, entre outros; - Incentivo aos processos de inovação tecnológica e transferência de tecnologia para o setor produtivo, por meio do Núcleo de Inovação Tecnológica e proteção ao conhecimento. |
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Meta 9: Consolidar 10% dos grupos de pesquisa da UNEMAT |
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Ações - Fortalecimento de políticas de pesquisa da instituição, tomando, como unidade de planejamento, gestão e avaliação, os grupos de pesquisa cadastrados no diretório do CNPq; - Criação de mecanismos de valorização da produção científica dos grupos de pesquisa da UNEMAT; - Incentivo ao intercâmbio de grupos de pesquisa com centros de excelência nacionais e internacionais. |
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Meta 10: Edificar um laboratório de pesquisa Multiuso por campus |
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Ações - Estabelecimento de ações visando à manutenção, recuperação e ampliação da infraestrutura de pesquisa na instituição. |
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Meta 11: Edificar 50% de laboratórios de pesquisa vinculados à pós-graduação |
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Ações - Estabelecimento de ações visando à manutenção, recuperação e ampliação da infraestrutura de pesquisa na instituição. |
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Meta 12: Ampliar em 100% a oferta de Bolsa de Iniciação Científica (IC) com financiamento externo |
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Ações - Adequação contínua do Programa Institucional de Bolsas IC da UNEMAT à política de bolsas do CNPq; - Incentivo à melhoria da qualidade dos trabalhos de pesquisa de Iniciação Científica; - Estimulo à participação da comunidade acadêmica no Congresso Interno de IC – CONIC, no Congresso Nacional – SBPC e em eventos científicos de âmbito regional, nacional e internacional; - Participação na política de bolsas de IC fomentadas pela FAPEMAT; - Provimento de outras fontes de fomento para bolsas IC, bem como de outras modalidades de bolsa pesquisa. |
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Meta 13: Informatizar os procedimentos processuais da PRPPG |
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Ações - Implantação de um sistema de on line; - Criação de um banco de dados para agilizar o acompanhamento e a gestão dos programas de responsabilidade da Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-graduação (PQI, PROCAD, PIBIC, PROBIC, FINEP, MCT, MMA, CNPq e outros); - Assessoramento nos processos de elaboração de propostas, centralizando os dados institucionais necessários à formulação dos projetos. |
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Meta 14: Promover o desenvolvimento de Projetos de Pesquisa |
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Ações - Gestão junto à reitoria na aplicação dos recursos oriundos do FIDPEX para a pesquisa; - Fomento ao desenvolvimento de projetos de pesquisa, por meio de divulgação de editais das agências financiadoras. |
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Meta 15: Coordenar a publicação das Revistas Científicas da UNEMAT |
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Ações - Centralização das publicações científicas da UNEMAT; - Organização e reestruturação das revistas da UNEMAT; - Apoio aos professores organizadores de cada publicação; - Cadastramento nas bases de dados da CAPES. |
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Objetivo 2: Promover e integrar as diferentes áreas de conhecimento no desenvolvimento de programas de pesquisa, extensão e eventos atendendo os anseios dos docentes, discentes e a comunidade em geral |
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Meta 1: Aprovação de um projeto no programa Universal da FAPEMAT sobre Diagnóstico Ambiental e Monitoramento Contínuo do impacto das Rodovias na Região Centro Norte do Mato Grosso Utilizando Imagens CBERS |
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Ações - Revisão do projeto em caso de reprovação |
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Meta 2: Aprovação de um projeto no programa Universal do CNPq sobre Extração automática de rodovias a partir de imagens de média e alta resolução via otimização global |
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Ações - Finalização da redação do projeto, sendo que a mesma já foi iniciada. |
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Meta 3: Aprovação de um projeto no programa Induzido da FAPEMAT sobre Diversidade cultural no Estado do Mato Grosso: implementação de formação continuada na educação do campo |
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Ações - Revisão do projeto em caso de reprovação |
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Meta 4: Aprovação de um projeto no programa Induzido da FAPEMAT sobre mapeamento dos professores públicos do município de Colider/MT: políticas públicas educacionais para a formação tecnológica de professores |
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Ações - Revisão do projeto em caso de reprovação |
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Meta 5: Submissão do projeto no programa Induzido da FAPEMAT sobre Posicionamento por Ponto pós-processado utilizando a teoria de ondas curtas: desenvolvimento e implementação de recursos tecnológicos com o auxílio do GNSS |
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Ações - Finalização da redação do projeto, estando o mesmo com 50% do seu desenvolvimento concluído; - Arrecadação de recursos financeiros e de pessoal, com o objetivo de gerar/difundir conhecimento e estabelecer massa crítica para futuras pesquisas na área de geoprocessamento. |
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Meta 6: Submissão do projeto no programa Induzido da FAPEMAT sobre Desenvolvimento de uma metodologia para a visualização cartográfica na Internet de imagens de baixa resolução, provenientes do CBERS |
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Ações - Arrecadação de recursos financeiros e de pessoal, com o objetivo de gerar/difundir conhecimento e estabelecer massa crítica para futuras pesquisas na área de geoprocessamento. |
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Meta 7: Submissão do projeto no programa Universal do CNPq sobre Registro de imagens de diferentes resoluções e épocas apoiado por feições rodoviárias |
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Ações - Direcionamento da pesquisa para uma área densa e verdadeiramente voltada para o “estado da arte”. - Arrecadação de recursos financeiros e de pessoal, com o objetivo de gerar/difundir conhecimento e estabelecer massa crítica para futuras pesquisas na área de geoprocessamento. |
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Meta 8: Criação de grupos de estudo e/ou pesquisa |
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Ações - Levantamento de áreas de interesse e atuação dos docentes para gerar a temática de cada grupo. - Inclusão de discentes nos referidos grupos; - Incentivo à qualificação “Strictu Sensu” e/ou “Latu Sensu” dos docentes e discentes do grupo. - Incentivo à publicações cientificas em periódicos e/ou eventos. |
